Curso de RH Estratégico

Descrição

Aborda os conceitos, ferramentas e planos para transformar o RH convencional em um RH estratégico. Aproveitamos para indicar também: Curso de Feedback,, Recolocação Profissional, e Relações Interpessoais no Trabalho na Prática,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Conteúdo programático

  • Conceito de Estratégia
  • Conceito de Estratégia em RH
  • Rh como vantagem competitiva
  • RH Convencional vs. Rh Estratégico
  • Definição de Missão, Visão e Valores
  • Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico
  • Conceito de Consultor de Negócios do RH
  • Atribuições do Consultor/Parceiro de Negócios do RH
  • Como se Tornar um Consultor/Parceiro de Negócios do RH
  • Conflitos das Gerações na Estratégia
  • Plano de Remuneração Estratégica
  • Plano de Carreira Estratégica
  • Modelos Organizacionais
  • Modelo Organizacional do RH Estratégico
  • Dimensões Funcionais do RH na Estratégia
  • Liderança e Motivação de Equipes
  • Equipes do RH Estratégico
  • Equilíbrio: Vida Profissional e Pessoal
  • Definição de Talentos
  • Mapeamento e Entrevista por Competências
  • Retenção de Talentos
  • Coaching
  • Mentoring
  • Ferramenta GROW
  • Conceitos para Metas e Indicadores
  • Análise de Cenários SWOT e PEST
  • Indicadores
  • Conceitos Relacionados a Sucessão
  • Estudo de Caso 1
  • Sucessão em Empresa Familiar
  • Gestão de Riscos
  • Fatores de Riscos: Estresse e Resiliência
  • Conflitos nas Relações Trabalhistas
  • Governança Corporativa
  • Responsabilidade Social
  • Sustentabilidade
  • Estudo de Caso 2 - Rh Estratégico
  • O Futuro do RH
  • Conclusão

Descrição do professor

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Rubens de Azevedo

Carreira desenvolvida em grandes empresas - Howden SA, ABB Brasil, Elevadores Atlas Schindler e Jaraguá. Executivo com mais de 10 anos de experiência na Gestão e Controle da Qualidade; mais de 08 anos na Gestão de Recursos Humanos e Projetos com metodologia do PMBOK®. Implantação e startup da área de Recursos Humanos. Gestão por Competências. Atração e Retenção de 100% dos Talentos, Desenvolvimento de Liderança para a toda Média Gerência e Educação Corporativa. Alavancagem no Clima Organizacional, obtendo o melhor resultado mundial. Implantação do Projeto de Compensação Total, com Descrição de Cargo para mais de 50 posições e definição de toda Estrutura Salarial. Responsável pela Certificação ISO9001 nas 05 grandes empresas e ISO 14001, OHSAS 18001; além da implantação de Programas de 5S’s, Lean e Kaizen. Criação na ABB, do Programa de Avaliação e Capacitação de Fornecedores, que resultou no incremento dos índices da qualidade e de negócios para Suprimentos. Contribuição para o expressivo crescimento do faturamento como participante do Top Management da empresa. Visão estratégica e Gestão por Indicadores. Experiência Internacional: Inglaterra, Escócia e Holanda.

FAQ

A Wind Academy é uma plataforma de cursos online que oferece uma ampla variedade de conteúdos educacionais em áreas como tecnologia, negócios, idiomas, design e muito mais. Nosso objetivo é ajudar você a alcançar seus objetivos por meio de aprendizado de qualidade.

Os cursos são 100% online, permitindo que você estude no seu ritmo, de onde estiver. Após a matrícula, você terá acesso a videoaulas, materiais complementares e exercícios para praticar o conteúdo aprendido.

Sim! Ao concluir um curso na Wind Academy, você recebe um certificado digital de conclusão. Ele pode ser baixado diretamente da plataforma e utilizado para comprovar sua qualificação.

Não! Os cursos da Wind Academy são desenvolvidos para atender tanto iniciantes quanto pessoas que já possuem conhecimento na área. Cada curso apresenta o nível de dificuldade e os pré-requisitos recomendados, mas você pode aprender no seu próprio ritmo, independente do seu nível de experiência.

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